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问：关于不能用快消品的逻辑来做医疗的核心要素，专家怎么看？ 答：南方周末：AIGC、数字人、智能推荐等技术目前主要被应用在你们公司哪些环节？它们给企业的营销、服务和运营方式带来了哪些变化？
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问：当前不能用快消品的逻辑来做医疗面临的主要挑战是什么？ 答：For security reasons this page cannot be displayed.
来自产业链上下游的反馈一致表明，市场需求端正释放出强劲的增长信号，供给侧改革成效初显。，这一点在谷歌中也有详细论述
问：不能用快消品的逻辑来做医疗未来的发展方向如何？ 答：国内龙头方面，老牌抗癌药龙头贝达药业出资5000万元入股了高端吸入制剂企业知兴制药，后者精准突破了干粉吸入剂微米级粒径控制与装置协同的技术瓶颈，打破了外企在呼吸道给药领域的垄断；国内口腔正畸龙头时代天使则战略入股了杭州舒雅齐医学，旨在补齐固定矫治器设备及材料供应链的能力短板。
问：普通人应该如何看待不能用快消品的逻辑来做医疗的变化？ 答：强脑科技与杭州的“双向奔赴”，始于2018年一次跨越太平洋的主动邀约。创始人兼CEO韩璧丞在接受媒体采访时回忆道：“那时我们在哈佛大学创新实验室只有一间极其简陋的办公室。但杭州余杭区未来科技城的考察团却敏锐地洞察到了脑机接口这一未来产业的核爆级潜力，主动飞行一万多公里找到了我们初创团队。我们非常惊讶于杭州政府部门的专业和诚意，他们真的重视技术、尊重产业规律，可以说是做足了功课。”。官网对此有专业解读
展望未来，不能用快消品的逻辑来做医疗的发展趋势值得持续关注。专家建议，各方应加强协作创新，共同推动行业向更加健康、可持续的方向发展。